Lição 7: Provérbios 25 a 30: Sabedoria Para Líderes

LIÇÃO 7: PROVÉRBIOS 25 a 30: SABEDORIA PARA LÍDERES

ORIENTAÇÃO PEDAGÓGICA
Em Provérbios 25 a 30 há 171 versos, no total. Sugerimos começar a aula lendo, com todos os presentes. Provérbios 28.1-29 (5 a 7 min.).

Vivemos tempos trabalhosos em todas as áreas da vida. Neste contexto, a relevância de sábias lideranças tem se tornado fundamental, seja na condução da família, seja nas atividades laborais, seja na vida pública do nosso país. Logo, na Igreja não seria diferente! Precisamos clamar a Deus para que Ele levante líderes sábios e cheios do Espírito para melhor conduzir o Seu povo. Neste quesito, Salomão apresenta características do perfil do líder sábio, bem como alguns pré-requisitos, além de alertar sobre as ameaças que podem arruinar uma liderança.

 

OBJETIVOS

• Conhecer as características que compõem um autêntico líder.
• Ter a noção dos pré-requisitos de um líder.
• Estar atento às ameaças à liderança.

 

PARA COMEÇAR A AULA
Comece sua aula de forma dinâmica. Pergunte aos alunos quais são as características mais marcantes de um líder. Em seguida, pergunte sobre quais são as principais ameaças que cercam a boa liderança. E, por fim, pergunte aos alunos sobre quais qualidades de liderança possuem e/ou quais dificuldades já passaram no ministério.

 

RESPOSTAS DAS ATIVIDADES DA LIÇÃO
– F
– F
– V

 

LEITURA ADICIONAL

AS PALAVRAS DOS SÁBIOS (22.17-24.22)
Essa coletânea de ditados mostra um tipo literário diferente das “frases” da seção anterior. Esses provérbios são todos apresentados em forma de instruções, com verbos no imperativo, geralmente apoiados pela cláusula que explica a sabedoria que há em obedecer à instrução. Às vezes a explicação prossegue no versículo seguinte. A nota de rodapé da NVI reflete uma emenda do TM e traz “escrevi trinta ditados”. A tradução “trinta ditados” tem apoio também porque o Ensino de Amenemope (texto egípcio) tem 30 capítulos, dos quais alguns combinam com os ditados dessa seção, até 23.12. Esses 30 ditados são numerados na NTLH. A maioria desses tópicos foi tratada nos provérbios anteriores. Aqui o texto dá um tratamento um pouco mais extenso por meio de alguns comentários incisivos, mas o ritmo diminui, e alguns ditados parecem quase pesados em contraste com a agudeza dos epigramas anteriores. A LXX traz os ditados dos sábios como título e continua com “Incline o seu ouvido e ouça as minhas palavras”. A sabedoria não é somente para o ouvinte, mas é importante também tê-la na ponta da língua para poder responder com a verdade aos outros; não para satisfazer a curiosidade, mas para que você confie no Senhor. Os ditados são encerrados com um apelo a favor da boa cidadania. Em Israel, o rei não era tão autocrático quanto nos sistemas políticos vizinhos, mas mesmo assim o ungido do Senhor deve ser honrado. Primeira a Pedro 2.17 (Tratem todos com o devido respeito: amem os irmãos, temam a Deus e honrem o rei) aplica o princípio ao governo romano. A segunda linha talvez seja o corolário – os dissidentes talvez fossem indivíduos instáveis ou mesmo revolucionários. A destruição poderia surgir então dos que mudam ou do Senhor e do rei, sendo isso um paralelo veterotestamentário de Rm 13.1-4. A NTLH traz “Não se envolva com as pessoas que se revoltam contra eles, pois num instante elas podem se arruinar”. Há pouco que apoie a modificação completa do sentido para “Tema o Senhor e fique rico”.
Livro: Comentário Bíblico NVI Antigo e Novo Testamentos. (F.F. Bruce. São Pauto: Editora Vida, 2012, p.656-659).

 

Estudada em 11  de fevereiro de 2024

 

LIÇÃO 7: PROVÉRBIOS 25 a 30: SABEDORIA PARA LÍDERES

 

Texto Áureo
O que desvia os retos para o mau caminho, ele mesmo cairá na cova que fez, mas os íntegros herdarão o bem. Provérbios 28.10

 

Verdade Prática
Submeter-se à sabedoria divina gera capacitação para uma liderança espiritualmente habilidosa e eficaz.

 

Leitura Bíblica Com Todos Provérbios 28.1-29

 

INTRODUÇÃO

I. O PERFIL DE UM LÍDER SÁBIO Pv 28.2-14

1. O líder precisa ensinar Pv 28.2
2. O líder precisa orientar Pv 28.10
3. O líder precisa perseverar Pv 28.14
   

II. PRÉ-REQUISITOS À SÁBIA LIDERANÇA Pv 28.18-26

1. A integridade Pv 28.18
2. A justiça Pv 28.21
3. A Sabedoria Pv 28.26

III. AMEAÇAS À SÁBIA LIDERANÇA Pv 29.5-18

1. A dissimulação Pv 29.5
2. O mau conselho Pv 29.12
3. A insensatez Pv 29.18

APLICAÇÃO PESSOAL

 

Hinos da Harpa: 232 – 91

 

INTRODUÇÃO
A sabedoria se mostra nas decisões que tomamos e nos valores que defendemos. Esse padrão pode ser considerado relativo para muitas pessoas, todavia, para o cristão, a Bíblia é o caminho excelente. Quem conduz sua vida pela vontade de Deus também está apto a conduzir os irmãos.

 

I. O PERFIL DE UM LÍDER SÁBIO (Pv 28.2-14)
A liderança pode ser exercida por qualquer pessoa cuja vida seja orientada pelos princípios bíblicos. O líder não precisa exercer cargos, pois ao seu redor todos percebem nele as virtudes necessárias para apontar caminhos seguros.

1. O líder precisa ensinar (Pv 28.2)
Por causa da transgressão da terra, mudam-se frequentemente os príncipes, mas por um, sábio e prudente, se faz estável a sua ordem.
O líder honesto aconselha e adverte, mas também sabe lidar com as advertências dos amigos e familiares, pois os que são sinceros e honestos se aperfeiçoam mutuamente, como um ferro afia o outro (27.17). Bons líderes são emocionalmente estáveis e não se enganam pela doçura dos elogios que escondem intenções amargas (27.7). Quem lidera não deve ser soberbo tampouco cobiçoso, mas confiante no Senhor (28.25-26); “constante no temor de Deus” (28.14) e zeloso pela igualdade entre todos (29.14). Um líder sábio e prudente pode gerar um ambiente de estabilidade, convivência pacífica e respeito à ordem (28.2), algo que os imprudentes não conseguem fazer. Portanto, um líder que age sob orientação do Espírito mostrará correção de intenções, palavras e atos para que, através dele, todos sejam abençoados, mesmo que para isso ele precise ser mais enérgico. Muitos abandonaram Jesus após ouvir sua pregação em Cafarnaum, mas o ensino duro era tão correto e a atitude do Mestre era tão verdadeira que Pedro preferiu acatar aquelas palavras e submeter-se ao Senhor (Jo 6.60-68).

 

2. O líder precisa orientar (Pv 28.10)
O que desvia os retos para o mau caminho, ele mesmo cairá na cova que fez, mas os íntegros herdarão o bem.
Deus sempre estabeleceu líderes segundo os seus propósitos, porém, previna-se dos líderes que não se submetem a Deus. É especialmente na família, no trabalho e na igreja que o líder precisa ter compreensão extensa das consequências das suas decisões. Isso significa “esquadrinhar” tudo mais profundamente (25.2-3) a fim de ensinar o que é correto e necessário sob a perspectiva bíblica, de modo que todos cumpram a vontade de Deus e compreendam os seus desígnios. Jesus agiu desse modo quando explicou aos apóstolos a necessidade de Ele passar pela morte para ser glorificado (Mc 8.31). Um líder também precisa ser sábio a respeito do que ouve, pois algumas vezes o melhor é ignorar e ficar calado; noutras, é preciso responder com firmeza para que a maledicência não se espalhe (26.4- 5). Mas a língua que elogia em excesso também é um problema, haja vista que, diante do elogio, alguns líderes perdem o controle do ego e deslizam na vaidade (27.21). Homens e mulheres de Deus vivem o que ensinam para que suas palavras não se voltem contra eles mesmos, como um galho de espinho na mão do bêbado (26.9).

 

3. O líder precisa perseverar (Pv 28.14)
Feliz o homem constante no temor de Deus; mas o que endurece o coração cairá no mal.
Em todas as relações humanas há divergências que precisam ser equacionadas. Nesses casos, um dos grandes desafios do líder é tomar decisões difíceis sem negar a Palavra de Deus. Ainda que insensatos sejam contrários à vontade de Deus (28.4), o líder não deve cair em cólera por causa dos escarnecedores (29.8-9), pois “o homem furioso multiplica as transgressões” (29.22) e não promove a obediência. Portanto, cabe ao líder administrar os protestos na certeza de que “quem teme ao homem arma ciladas, mas o que confia no Senhor está seguro” (29.25). O líder cristão não negocia sua fé. Logo, fiquemos atentos aos que gostam de interpretar a Bíblia segundo suas conveniências e aos que atribuem a Deus o que, de fato, Ele não disse. Os que assim procedem tentam usar o nome de Deus para perceber vantagens, mas a seu tempo serão repreendidos e envergonhados em sua mentira (30.6). Um verdadeiro líder não entra em contenda, mas repudia a mentira; não se desgasta em rivalidades e polêmicas, mas não é conivente; não é furioso e não mente a respeito do Evangelho.

 

II. PRÉ-REQUISITOS À SÁBIA LIDERANÇA (Pv 28.18-26)
A Bíblia nos encoraja a cultivar um modo de agir que honre a Palavra de Deus, por isso, há atitudes que, aos olhos dos que nos cercam, nos credenciam à liderança.

1. A integridade (Pv 28.18)
O que anda em integridade será salvo, mas o perverso em seus caminhos cairá logo.
Na pessoa íntegra não se acha a fraude: se fala, não mente; se negocia, não engana nem explora; se firma alianças, não trai. Perceba que o critério moral do sábio é a Palavra de Deus, pois ele a ama e recusa a perversidade (28.4) das leis que contrariam o padrão divino. O sábio nunca quer rebeliões, mesmo que os escarnecedores levantem protestos. Ele desvia a ira (29.8), mas “não desvia seu ouvido de ouvir a Lei [de Deus]” (28.9) e sabe que só por ela podemos perseverar em santificação (29.18). Agindo assim, a liderança do sábio logo será reconhecida em todos os lugares: sua família confiará nas suas escolhas, seus amigos pedirão o seu conselho e no trabalho ele será tomado como exemplo, Ainda que defendamos os valores bíblicos com firmeza, os que discordam reconhecerão que “a repreensão franca” muitas vezes dói, mas “as feridas feitas pelo que ama” são melhores que elogios mentirosos (27.5-6). Quem procede assim está apto a liderar, ainda que não exerça cargos.

 

2. A justiça (Pv 28.21)
Parcialidade não é bom, porque até por um bocado de pão o homem prevaricará.
Para liderar é preciso ter visão panorâmica, fazer o melhor para todos com o menor dano possível. Esse comportamento caracteriza a prudência e a justiça. O prudente é também um justo, não impõe sua vontade, não é altivo nem opressor (30.13-14), porque não se considera indispensável e sabe que até os gafanhotos podem viver sem um rei desde que estejam unidos (30.27). Por isso, um líder prudente ajunta todos em torno de si e entre eles “julga retamente” para fazer “justiça aos pobres e aos necessitados” (31.9). Essa cena pode ser vista quando você reúne a família para definir responsabilidades proporcionais entre todos, de modo que ninguém possa acusá-lo de beneficiar um Filho e prejudicar o outro, pois “parcialidade não é bom” (28.21; 2Cr 19.7). Sabe aquela ideia de que todos precisam fazer esforços pelo bem comum? O líder que age com sabedoria está sempre cuidando para que tais esforços sejam proporcionais e, assim, ninguém seja injustiçado. Ao contrário do perverso, “informa-se o justo da causa dos pobres” (29.7) para que não sejam oprimidos.

 

3. A Sabedoria (Pv 28.26)
O que confia no seu próprio coração é insensato, mas o que anda em sabedoria será salvo.
Um líder é sempre um mestre solícito, nunca faltando a quem lhe peça conselhos. Mas, só pode liderar quem reconhece que há muito a aprender antes de ensinar. Agur declarou: “não tenho inteligência de homem […] nem tenho conhecimento do Santo” (30.2-3), sendo certo que o melhor que podemos fazer com a inteligência que temos é prosseguir em conhecer o Senhor (Os 6.3). Nessa busca por conhecer a Deus, é fundamental olhar para a história entre Deus e o Seu povo, quando o líder aprendera o modo como o Senhor é Deus justo, mas misericordioso; zeloso, mas paciente. No deserto, quando Moisés mostrou despreparo, Deus o moldou; quando o povo foi insubmisso, Deus os puniu; quando se desviou, Deus lhe deu preceitos. Só de Deus provém a sabedoria plena que nos falta. O líder nunca se declara sábio, pois assim faria pior que o insensato (26.12); ao invés disso, aguarda que outros reconheçam sua sabedoria e o honrem diante dos seus liderados (27.02).

 

 

III. AMEAÇAS À SÁBIA LIDERANÇA (Pv 29.5-18)
Quem exerce liderança tem sempre as atenções voltadas para si, por isso é importante tomar cuidado para que alguns equívocos não venham a arruinar os relacionamentos.

1. A dissimulação (Pv 29.5)
O homem que lisonjeia a seu próximo arma-lhe uma rede aos passos.
Já falamos sobre o perigo da palavra maldizente (26.20;22), mas há um outro tipo de palavra que pode levar um líder à ruína. Trata-se da palavra elogiosa, aquela que pode despertar a soberba num coração que antes era humilde. É preciso entender que “lábios amorosos” podem ser o disfarce do coração maligno (26.23), onde há abominações escondidas pelo jeito suave de falar (26.25). Não significa que todo elogio é falso, evidentemente. A Bíblia se refere aos que são dissimulados e tentam criar uma atitude tão soberba e egocêntrica a ponto de você pensar antes em si que na família, na equipe de trabalho ou nos irmãos da igreja. Em pouco tempo, a bajulação pode levar uma pessoa a endurecer o coração para o temor de Deus (28.14) e a seguir o seu próprio coração (28.26). Enganado por falsos elogios, o imprudente gloria-se das suas conquistas (27.1) enquanto a família não o reconhece mais, nem os amigos, nem os irmãos. Mas, por que o dissimulado não demonstra furor ou ira? A resposta é a seguinte: “cruel é o furor, e impetuosa, a ira, mas quem pode resistir à inveja?” (27.4).

 

2. O mau conselho (Pv 29.12)
Se o governador dá atenção a palavras mentirosas, virão a ser perversos todos os seus servos.
Você já reparou que algumas pessoas têm sempre algo a nos dizer, mas estão sempre falando baixinho para não serem notadas? A palavra ao pé do ouvido é penetrante, mas nem sempre age em nosso benefício, costumando ser um disfarce para a mentira e para a calúnia. Os provérbios dizem que se tirarmos os perversos da presença do rei, “seu trono se firmará na justiça” (25.5), pois um líder tem que saber preservar os ouvidos. Algumas pessoas se apressam em criar litígios, confusões, com base no que viram (25.8) sem entender o contexto. A partir daí, um simples áudio enviado pode plantar uma discórdia ou uma desconfiança. O mau conselheiro nunca tem uma fonte de informação, sempre repetindo: “eu ouvi falar” ou “me contaram”. Cuidado, “pleiteia a tua causa diretamente com o teu próximo” (25.9), pois assim como o vento traz a chuva, a língua fingida traz a ira (25.23) entre os membros de uma família, de uma equipe de trabalho ou entre irmãos de uma congregação.

 

3. A insensatez (Pv 29.18)
Não havendo profecia, o povo se corrompe; mas o que guarda a lei, esse é feliz.
O insensato é o tolo, o louco, alguém que não sabe discernir a seriedade ou gravidade das situações. Jesus falou desse tipo de comportamento quando mencionou o homem que constrói casa sobre a areia (Mt 7.26). Note que o insensato não avalia as consequências dos danos que pode causar a si ou a outros, por isso a sua ira é mais pesada que a pedra e a areia (27.3). Estamos assistindo, nas redes sociais, edições de vídeos e áudios que têm servido a muitos insensatos quando que­rem descontextualizar falas e gerar escândalos. O insensato produz mentiras lançadas sobre o prudente como “fogo, flechas e morte” através da internet, gerando “brincadeiras” destrutivas (26.18-19) que podem trazer abaixo uma vida inteira. Nos­so tempo é uma celebração à insen­satez. Faz-se quase tudo para obter fama e notoriedade à custa de de­clarações inconsequentes ditas sob o anonimato. Mas a Bíblia adverte o “homem precipitado nas suas palavras” (29.20) ao dizer que este comportamento é ainda pior que a insensatez.

 

APLICAÇÃO PESSOAL
A Bíblia apresenta o autêntico manual de prática para uma sábia, edificante e exemplar liderança. Pratique-a!

 

RESPONDA

Marque “V” para VERDADEIRO ou “F” para Falso

(  ) Um bom líder promove disputas para premiar seus amigos pessoais.

(  ) A sabedoria está no gosto pelo perigo e na atitude inconsequente

(  ) O sábio lidera pelo exemplo e pela fidelidade à lei de Deus.

 

COMENTÁRIOS:

28.2 – Para que um governo ou uma sociedade funcione bem, precisamos de líderes sábios, bem informados e preparados para o poder, mas eles são difíceis de encontrar. O egoísmo contamina. Um empregado que rouba a empresa onde trabalha arruína sua produtividade. Um motorista que bebe antes de dirigir, torna as estradas inseguras. Um cônjuge que pratica o adultério, frequentemente destrói várias famílias. Quando as pessoas, sobretudo os líderes que deveriam dar o exemplo, vivem para si mesmas, com pouca preocupação sobre como suas ações afetam as demais, a degradação moral contamina a nação.

28.5 – Uma vez que a justiça é parte do caráter de Deus, uma pessoa que o segue deve tratar os outros da forma correta. A justiça é posta em prática a partir do momento em que há preocupação com o que acontece com os outros. Um cristão não pode ser indiferente ao sofrimento humano, porque Deus não o é. E certamente não deve contribuir para que alguém sofra devido a negócios egoístas ou à política de um governo injusto. Tenha a certeza de estar mais preocupado com a justiça do que com os resultados financeiros e seu bem-estar.

28.9 – Deus não ouvirá nossas orações se pretendermos cometer o mesmo pecado. Quando abandonamos o mal e seguimos o Senhor, Ele de boa vontade nos ouve a despeito de quão ruim nosso pecado possa ter sido. O que cerra nossos ouvidos não é a gravidade de nosso erro, é a nossa intenção secreta de tornar a cometê-lo.

28.11 – Os ricos frequentemente pensam que são maravilhosos; por acharem que não dependem dos outros, atribuem a si mesmos o mérito por tudo o que fazem. Mas este orgulho não tem valor. Os pobres, por que dependem de Deus para ajudá-los em suas lutas, podem ter uma riqueza espiritual que dinheiro algum pode comprar. Os bens materiais podem ser perdidos ou roubados, mas não o bom caráter de uma pessoa. Não tenha inveja dos ricos; o dinheiro pode ser a única coisa que eles têm.

28.13 – É próprio da natureza humana esconder seus pecados e ignorar seus erros. Mas como podemos aprender o certo se não reconhecemos o que fazemos? Para que serve um erro se não para nos ensinar uma lição? Mas para aprender com um erro, você precisa admiti-lo, confessá-lo, analisá-lo e fazer mudanças para que não aconteça novamente. Todos cometemos enganos, mas somente os tolos os repetem.

28.13 – Algo em cada um de nós resiste muito para admitir que estamos errados. É por isso que admiramos as pessoas que aberta e voluntariamente admitem seus erros e pecados. Tais pessoas têm uma forte imagem de si mesmas. Não têm a necessidade de estar sempre certas para sentirem-se bem. Esteja disposto a reconsiderar; admita que está errado e mude seus planos quando necessário. E lembre-se: o primeiro passo em direção ao perdão é a confissão.

28.17,18 – A consciência de um pecador o levará ao sentimento de culpa, que poderá resultar em arrependimento ou em morte, se ele não fizer algo para mudar sua situação. Não é um ato de generosidade tentar fazer com que ele se sinta melhor; quanto mais culpa sentir, maior a probabilidade de reconhecer o erro e voltar-se arrependido para Deus. Se interferirmos nas consequências naturais de seu ato, poderemos contribuir para que continue em pecado.

28.26 Para muitas pessoas, aqueles que são muito individualistas são heróis. Admiramos o tipo ousado que sabe o que quer e luta insistentemente para obter. Tais pessoas são autoconfiantes, não dão nem pedem conselhos. Mas ninguém pode conhecer o futuro ou predizer as conseqüências de suas escolhas com certeza. Por isso a pessoa muito autoconfiante está condenada ao fracasso. A pessoa sábia depende da orientação de Deus.

28.27 – Deus quer que tenhamos compaixão e ajudemos os necessitados. Isso o agrada, por isso aqueles que atentarem para os pobres serão abençoados. Normalmente quando ajudamos outros que enfrentam problemas, estes, quando podem, mostram-se gratos e fazem tudo para retribuir o favor (ver Pv 11.24,25). Paulo afirmou que Deus supriria todas as nossas necessidades (Fp 4.19); e Ele normalmente o faz por intermédio de pessoas. O que você pode fazer hoje para suprir a necessidade de alguém?

LIDERANÇA
Uma vez que muitos dos provérbios foram formulados pelo rei Salomão, é natural que alguns sejam dirigidos à liderança.

QUALIDADES DE UM BOM LÍDER:
– Trabalha arduamente (12.24)
– Não penaliza as pessoas pela integridade (17.26)
– Ouve antes de responder (18.13)
– É aberto a novas ideias (18.15)
– Escuta ambos os lados da história (18.17)
– Permanece firme, mesmo sob pressão (24.10)
– Permanece firme, mesmo sob elogios (27.21)

O QUE ACONTECE QUANDO NÃO HÁ UMA BOA LIDERANÇA:
– Os tolos são honrados (26.8)
– Um ímpio domina (28.15)
– As pessoas se desesperam (29.2)
– Um governante ímpio se acerca de conselheiros ímpios (29.12)